Bonjour Romain,

Tout d'abord, tu as bien fait de parler de ton souhait d'évoluer au sein de l'institution vers le corps des officiers. Ça prouve ta détermination et ta volonté de tendre vers un métier de management.
Concernant le commandement opérationnel, l'officier se doit d'être présent sur certaines missions d'ampleurs plus ou moins différentes. Le but étant d'encadrer et de donner les consignes aux différents effectifs sur place, parfois de différentes unités. L'officier a donc un véritable rôle opérationnel, comme tu le disais, lors de perquisitions (il donne les consignes, les objets à rechercher, il fait les avis, etc.), ou lors d'événements comme un accident de la route (il vient sur place prendre contact avec les services de secours, il donne les ordres à ses effectifs pour couper la circulation, il informe la salle de commandement, etc.). Il ne faut toutefois pas oublier l'aspect managerial de l'officier. Cela vient en complément du commandement. L'officier doit effectuer de nombreuses tâches administratives, comme les congés des effectifs, les taux de présence, les syndicats, les véhicules, etc. Cela s'apprend principalement à l'école d'officier et durant les stages police. Mais il y a une part innée dans le management. Il faut être ouvert aux autres, savoir se responsabiliser, et savoir déléguer. L'avantage que tu as en étant dans l'institution, c'est que tu côtoies des officiers au quotidien et que tu as certainement des préférences dans la façon de manager de certains. Il faut apprendre de ceux-là mais aussi de ceux dont le management ne te plaît pas pour ne pas reproduire certaines erreurs.

En résumé, le commandement c'est un métier de terrain, et le management c'est un métier de l'humain. L'officier doit faire les deux.

Bonne continuation, et bon courage !

17 July, 2023 20:25

Bonjour, désolé de ne répondre que maintenant, je n'avais pas reçu la notification. Merci beaucoup, ça m'aide.

03 September, 2023 19:35