Je m'y prépare de façon à raisonner "en arborescence". cela me permettrait de ne rien oublier, de montrer que j'anticipe les problèmes qui pourraient découler des actions que je mettrais en place... bref de "fermer les portes" à d'éventuelles questions embarrassantes lors de l'oral.
Mais n'étant pas tellement coutumier de ce genre d'exercice, je me pose la question de savoir si à l'oral cette stratégie fonctionnerait. Quelle attitude adopter face au jury, voir face aux collègues lors de la mise en situation collective?
Merci pour votre aide!
Vincent.

06 December, 2023 12:08

Bonjour je me permets d'intervenir également pour vous donner une piste de réflexion, celle que vous décrivez me parait complète et organisée, n'oubliez pas également de traiter l'urgent dans un premier temps, vos décisions à court terme (entretien, demande de compte-rendu, visite auprès des collègues blessés, etc. selon le thème), puis le moins urgent et les actions à long terme (communication par note de service, formations, etc.)

En ce qui concerne la MSI collective, il faut bien avoir à l'esprit qu'il ne faut pas "écraser les autres" ou encore rester discret, il faut être animateur du débat et force de proposition.

Bonne préparation à vous.

10 December, 2023 08:14

Merci!
Le conseil du modèle de réflexion arborescent m'avait en effet été donné pour aider, non seulement à ne rien oublier et envisager toutes les possibilités, mais aussi pour raisonner de façon opérationnelle. Instinctivement c'est donc une trame très chronologique qui ressort, l'urgent sautant souvent aux yeux.

Merci pour vos conseils pour l'oral où finalement tout est une question de pondération et de discernement, même s'il semble un peu prématuré d'y songer avant même d'avoir passer l'écrit, c'est le propre d'un concours de se préparer à aller jusqu'au bout!

12 December, 2023 20:57